启明咨询-咸宁

    武汉启明咨询有限公司建立于2008年，是一家---咨询公司。

  针对管理手册和iso9000标准条款第四章管理体系要求如下：

  1.1公司编制管理手册、程序文件，识别建立管理体系所需的全部过程。

  1.2 确定过程之间的相互作用、过程的顺序和接口。

  1.3 明确规定对过程的输入输出及开展的活动和投入的资源，按过程结果的特性，确定对过程进行监视、测量和分析的准则和方法。

  1.4 为---所有过程的有效运行，对过程加以监视、识别，获得---的用于过程运行的资源和过程监视的信息。

  1.5 通过监视、测量和分析过程，对过程采取---的措施，以实现对过程策划的结果和对过程的持续改进。

    武汉启明咨询有限公司建立于2008年，是一家---咨询公司。

  物业公司iso的基本流程是：先选定好的iso咨询机构，在咨询机构的辅导下对公司的工作流程进行梳理，明确各部门及岗位职责，确定考核标准，落实日常检查，针对物业公司的特点，编制符合公司实际情况的iso9000体系文件，体系文件包括：管理手册、程序文件（含记录）、三级作业指导文件，包括但不限于以上三大类型。