iso9000-武汉启明机构

     武汉启明咨询有限公司建立于2008年，iso9000，是一家---咨询公司。

    iso9000管理体系意义：1、通过使企业具有了走向市场的---。2、增进国际贸易，消除技术壁垒，与---管理惯例接轨，融入一体化国际经济体系。3、规范内部管理，强调全员参与，增强员工意识，提高运行效率和整体业绩。4、增强管理的稳定性，---产品的一致性，优化成本，减少损失，提高经济效益。5、强调以顾客为关注焦点，满足顾客不断变化的要求和---要求，提高市场占有份额。6、强调持续改进，全方面提高企业综合素质和整体水平，使企业不断发展壮大。

    武汉启明咨询有限公司建立于2008年，是一家---咨询公司。

  针对管理手册和iso9000标准条款第四章管理体系要求如下：

  1.1公司编制管理手册、程序文件，识别建立管理体系所需的全部过程。

  1.2 确定过程之间的相互作用、过程的顺序和接口。

  1.3 明确规定对过程的输入输出及开展的活动和投入的资源，按过程结果的特性，确定对过程进行监视、测量和分析的准则和方法。

  1.4 为---所有过程的有效运行，对过程加以监视、识别，获得---的用于过程运行的资源和过程监视的信息。

  1.5 通过监视、测量和分析过程，对过程采取---的措施，以实现对过程策划的结果和对过程的持续改进。