武昌iso9001管理体系-武汉启明

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    2022-7-7

吴经理
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    武汉启明咨询有限公司建立于2008年,iso9001管理体系,是一家的咨询公司。





    ts16949与9001按效率和效果不同:iso9000只是iso化组织,单方面要求,单方面---的。而iso/ts16949不仅是iso化组织---,难就难在iatf---。等于是双重---。做了iso9000不代表你做了iso/ts16949,但是你通过了iso/ts16949就意味着你通过了iso9000。


     武汉启明咨询有限公司建立于2008年,是一家的咨询公司。






  iso9000原则:1、以顾客为关注焦点:组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客并争取---顾客期望。2、作用:领1导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。3、全员参与:各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织获益。4、过程方法:将相关的活动和资源作为过程进行管理,可以更地得到期望的结果。


iso9001管理体系做iso9001管理体系需要准备的材料如下:

1、企业营业执照副本以及组织机构代码证的复印件;

2、企业计量及检测设备的检定报告;

3、特殊岗位的上岗---;

4、包含手册及程序文件在内的一、二、三级文件;

5、企业供销方面的资料;

6、企业人力资源方面的资料;

7、企业简介及现有员工数;

8、管理评审、内部审核、满意度等资料。






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