




企业在di一次实施cmmi时,一版主要依靠咨询顾问的帮助,因此能够顺利的通过评估。但是企业往往没有专门的人员对cmmi模型进行深入研究,当没有咨询顾问帮助后,企业很难自己准备评估,即使企业进行了准备,也往往存在证据缺少或不充分的情况,评估存在一定的风险,而咨询顾问能够对评估准备进行把关,---证据是充分而有效的。
cmmi的全称为capability maturity model integration,即能力成熟度模型集成。cmmi是cmm模型的新版本。早期的cmmi(cmmi-se/sw/ippd),sei在部分和地区开始推广和---。随着应用的推广与模型本身的发展,演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。cmmi全称是能力成熟度模型集成,cmmi一共有5个级别,cmmi1级,完成级;cmmi2级,cmmi评估机构,管理级;cmmi3级,定义级;cmmi4级,量化管理级;cmmi5级,优化级。
从申请cmmi3到完成评估,企业一般需要一年左右的时间,主要包括五个阶段:
1. 申请cmmi3。企业根据自身实力、公司规模、管理需要等因素,选择申请cmmi3,cmmi---,并确定参与评估的部门。
2. 选择主任---。主任---是评估的发起者和评估团队的领l导者。他应该拥有足够的经验、知识和技术来负责和---评估活动。
3. 企业选择评估组成员、组建评估小组。首先,评估---的选择包括识别有用的职员,cmmi机构,评定他们的资格,从他们中选择人员作为评估---。其次,江西cmmi,当企业组建准备评估小组时,评估小组的领l导者有责任---评估小组的成员为计划的评估活动的实施做好充分的准备。
4. 企业参与预评估。选择参与正式评估的项目,在预评估的过程中,从公司所有项目中选择项目参与评估,而不是全部项目。
5. 企业参与正式的评估。应评估人员的要求,在正式评估中从项目中获得证据。
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