




cmmi四级,量化级。在量化管理级水平上,所有第三级的要求都已经达到,另外,cmmi,软件组织的项目管理实现了数字化。通过数字化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在上的波动。cmmi五级,优化级。在优化级水平上,cmmi费用,所有第四级的要求都已经达到,cmmi---,另外,软件组织能够充分利用信息资料,对软件组织在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地---流程,运用新技术,实现流程的优化。
cmmi是一个庞大的过程元模型,自发布以来在软件界产生了---的影响。cmmi等级评估已经成为业界---的标准,cmmi的---成了一个企业或组织能力和形象的标志,没有这个---不仅难以获得国外项目,甚至也难以在国内一些项目的竞标中获胜。cmmi适合企业操作,避免了某些管理体系只重理论而忽视实践的缺陷。在我国,随着媒体的宣传和政l府的支持,cmmi中心,许多企业引入了cmmi咨询和,对于整个软件行业的管理提升及研发效率提高起到了很大的帮助作用。
cmmi是能力成熟度模型集成的首字母缩写,它包含一组全l面的指南,可帮助组织建立和改进基于流程的实践。
cmmi有多种模型:开发,服务,供应链,和人员管理。所有模型均由类别、能力域和实践域组成。每个类别与能力域关联,而能力域与实践、摘要和要求关联。
根据cmmi研究院制定的基准评估方法,可以授予成熟度(ml)或能力级(cl),有效期为三(3)年。 评估的方法和应用取决于组织的业务目标和资格。
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