




cmmi的全称为capability maturity model integration,即能力成熟度模型集成。所有这些变化都表明,有---将各种过程改进工作集成起来。包含在当代工程中各种各样的学科和过程是密切交叉在一起的。在应用不同模型时,效率低下且容易混淆,cmmi---,常常要付出极其昂贵的代价。因而需要有一种单一的过程改进框架而又能跨越多种学科的工具。软件能力成熟度模型集成(cmmi)就是用来解决这三类问题的。
cmmi流程
召集企业研发部及相关员工参加项目启动会议,cmmi评估机构,对cmmi启动及过程改进目标及方向达成共识,确定相关人员的积极参与。咨询师通过scampi c方法进行现存项目流程、管理及工程文档进行评审、并邀约项目实施人员访谈,来诊断企业当前实际情况与cmmi目标与实践并实践要求存在的差距。并共同商讨,确定cmmi过程改进项目关键角色,制定该项目的实施及管理计划。主要参与人员:咨询师、cmmi过程改进项目参与人员。
cmmi的较早版本已被用于评估和提升组织和企业的绩效,天津cmmi,惠及数千家组织。cmmi开发2.0版本让经过验证的方法能适应不断变化的技术环境,更精简易用,---决策者---地应对新挑战,---限度提高业绩。cmmi2.0 版本产品套件包括成熟度模型、使用指南、系统与支持工具、培训、和评估方法。与前期版本一样,cmmi2.0 版本使用五个级别代表提高能力成熟度以改进业务绩效的途径。
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