北京cmmi-cmmi中心-启明(商家)

cmmi二级，管理级。在管理级水平上，所有di一级的要求都已经达到，另外，cmmi多少钱，软件组织在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，cmmi评估机构，权责到人，对项目相关的实施人员进行了相应的培训，对整个流程进行监测与控制，并联合上级单位对项目与流程进行---。二级水平的软件组织对项目有一系列管理程序，避免了软件组织完成任务的随机性，---了软件组织实施项目的成功率。

cmmi流程

召集企业研发部及相关员工参加项目启动会议，cmmi中心，对cmmi启动及过程改进目标及方向达成共识，确定相关人员的积极参与。咨询师通过scampi c方法进行现存项目流程、管理及工程文档进行评审、并邀约项目实施人员访谈，来诊断企业当前实际情况与cmmi目标与实践并实践要求存在的差距。并共同商讨，确定cmmi过程改进项目关键角色，制定该项目的实施及管理计划。主要参与人员：咨询师、cmmi过程改进项目参与人员。