cmmi机构-西藏cmmi-启明咨询

cmmi咨询的过程实际上是知识转移的过程，目前企业中十分缺乏既懂cmmi理论，又有丰富应用cmmi经验的人才，在咨询的过程中通过培训、交流、---的多种手段，帮助企业的管理人员树立cmmi意识，培训企业cmmi的人才；同时，通过咨询过程，可以发现谁是cmmi的支持者？谁是cmmi的反对者？谁对cmmi持怀疑态度？从而找到企业实施cmmi的“原动力”；此外，在合作的过程中可以使所实施的企业借鉴咨询公司的办事方法，西藏cmmi，尤其是cmmi的实施方法，进一步深化企业的管理改革，以达到企业能够自身进行软件过程持续改进的目的。

cmmi咨询可以帮助企业软件过程改进、梳理管理流程，提升管理水平，形成竞争力。cmmi成熟度模型集成，其目的，cmmi机构，并非让企业为而去，而是帮助企业的软件过程改进，其实质是通过实施cmmi，对企业内部业务流程进行梳理、重组、优化，以达到以低的成本，cmmi---，稳定，生产出更多和---的软件，提高软件生产效率的目的，从而提高企业竞争能力，形成竞争优势。