iso9000-武汉启明

    武汉启明咨询有限公司建立于2008年，是一家专l业的咨询公司。

  针对管理手册和iso9000标准条款第四章管理体系要求如下：

  1.1公司编制管理手册、程序文件，识别建立管理体系所需的全部过程。

  1.2 确定过程之间的相互作用、过程的顺序和接口。

  1.3 明确规定对过程的输入输出及开展的活动和投入的资源，按过程结果的特性，iso9000，确定对过程进行监视、测量和分析的准则和方法。

  1.4 为---所有过程的有效运行，对过程加以监视、识别，获得---的用于过程运行的资源和过程监视的信息。

  1.5 通过监视、测量和分析过程，对过程采取---的措施，以实现对过程策划的结果和对过程的持续改进。

    武汉启明咨询有限公司建立于2008年，是一家的咨询公司。

    商贸企业服务iso9000体系的特点：

  商贸企业的服务体系是动态发展的体系商贸企业建立和实施服务体系的---目的是要使顾客满意，留住顾客。但由于顾客的需要与满意度是随着其年龄、经济收入、个人爱好等很多因素影响而变化的，因此，商贸企业要不断调查研究，适应这种需求变化，这就使商贸企业的服务体系具有比工业企业体系，民航、铁路等运输企业的服务体系有的动态性。