




一般有一定实力的软件企业,cmmi费用,无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的。
要求:
1、cmmi组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门。
2、组织应按照cmmi模型的要求建立项目管理体系。
3、cmmi体系应当在组织内实施,cmmi多少钱,而不是仅仅个别的项目按照cmmi要求来管理。(根据cmmi 1.3模型,理论上组织只有1个项目也可以进行cmmi评估,但实践中基本上都需要以上3个项目)。组织应收集和保存项目按照cmmi进行管理的记录和数据。
4、cmmi后有效期3年,组织在3年后可以选择cmmi复评或cmmi升级。
cmmi预评估及正式评估
咨询师根据scampi b方法进行预评估,对cmmi要考察的证据文档全l面---,河北cmmi,对各角色进行模拟访谈,cmmi---,发现并---解决---问题。主要参与人员:atm、咨询师、访谈人员。其中,atm:参与预评估及正式评估中各类会议、访谈、资料整理、结果整理和评级。 咨询师:进行预评估并---指导。主任---:参与正式评估中各类会议、访谈、资料整理、结果整理和评级。访谈人员:参与预评估、参与正式评估的访谈环节及会议。
cmmi流程
召集企业研发部及相关员工参加项目启动会议,对cmmi启动及过程改进目标及方向达成共识,确定相关人员的积极参与。咨询师通过scampi c方法进行现存项目流程、管理及工程文档进行评审、并邀约项目实施人员访谈,来诊断企业当前实际情况与cmmi目标与实践并实践要求存在的差距。并共同商讨,确定cmmi过程改进项目关键角色,制定该项目的实施及管理计划。主要参与人员:咨询师、cmmi过程改进项目参与人员。
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