cmmi五级，优化级。优化管理级的量化反馈和的---、新技术促使过程持续不断改进。
总的来说，cmmi公司，cmmi对企业的价值主要体现在以下几个方面：
1、能---软件开发的与进度，规范“无序管理”的项目开发过程。
2、有利于成本控制。由于得到---，所以浪费在修改、解决客户---的成本会---降低。
3、有助于提高软件开发人员的职业素养。参与其中的每一个员工，无论是项目经理、---，cmmi---，还是一些高层管理人，他们的做事方法都逐渐变得标准化、规范化。
自从引入cmm的过程改进之后，工程界至少在三个重要领域已经有了变化。首先，执行工程的环境已经变得复杂。工程量、需要更多的人员、需要跨越公司界限、发布范围更宽更广，而且必须继续加快实现的进度，以满足客户的需要。这样导致各种协调工作的大量增加。其次，执行工程任务的方式已经有了进化。交叉学科群组、并行工程、高度自动化的过程以及多国l标准等都影响到工程实践。
cmmi二级，管理级。在管理级水平上，所有di一级的要求都已经达到，另外，湖北cmmi，软件组织在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对项目相关的实施人员进行了相应的培训，cmmi费用，对整个流程进行监测与控制，并联合上级单位对项目与流程进行---。二级水平的软件组织对项目有一系列管理程序，避免了软件组织完成任务的随机性，---了软件组织实施项目的成功率。
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