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软件工程研究所的软件能力成熟度模型（cmm）的成功，导致了各种模型的衍生，cmmi多少钱，而每一种模型都探讨了某一特定领域中的过程改进问题。各机构也已采用多种---模型分别处理各自的关键过程问题。在工程组织中模型的繁衍导致了过程改进目标和技术的冲突，也导致了实践人员在应用各种不同的模型来实现特定的需求时容易产生混淆，这就要求培训工作也随之增长。
cmmi三级，定义级。在定义级水平上，企业不仅仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。cmmi四级，定量管理级。量化管理级分析对软件工程和产品的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制，管理有一个做出结论的客观依据。
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