河南dcmm数据管理能力评级-武汉启明

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    2024-7-23

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数据战略规划为数据管理各项活动定义愿景、目标、目的,并且要求在所有相关千系人之间达成共 识。数据战略需要从宏观及微观两个层面明确开展数据管理及应用的动因,同时数据战略需要综合反映 数据提供方和消费方的诉求。在数据战略具体制定过程中,组织内部的数据部门、业务部门、信息科技 部门等相关方需共同协作,荃面评估业务及信息化发展状态后制定可落地的数据战略。



过程描述:数据战略规划过程域主要包含以下活动: a) 识别相关干系人。识别数据战略相关的利益干系人,明确各个千系人的诉求。 b) 数据战略需求评店。组织对业务和信息化现状进行充分的评估,了解业务和信息化对数据的需求。c)数据战略制定。数据战略定义数据职能活动的整体框架,其内容通常包括但不限于: 1)愿景;2) 价值观 ;3)管理范围; 4)总体目标;5)总体策略。()数据战略发布。以发文、网站、邮件等方式正式发布审批后的教据战略。e 数据战路修订。根据组织业务战略,信息化发展等方面的要求定期进行数据战略的修订。



过程描述:数据职能框架过程域主要包括以下活动:a) 数据职能框架建立维护。数据库相关的系统建设通常配套数据职能框架,包括存储、归档等内 容。伴随组织数据体系建设,dcmm数据管理能力评级,数据职能框架及对应的活动会逐步拓展覆盖范围和影响力。 b)数据职能框架运营实施。数据管理专职人员或相关团队行使管理职责,运营或实施数据管理的 各项功能。 c)数据职能框架一致性确认。数据职能框架的各项功能需要在组织全体干系人之间达成一致,同时要求承接数据战略的要求。



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