




自从引入cmm的过程改进之后,工程界至少在三个重要领域已经有了变化。首先,执行工程的环境已经变得复杂。工程量、需要更多的人员、需要跨越公司界限、发布范围更宽更广,cmmi---,而且必须继续加快实现的进度,湖北cmmi,以满足客户的需要。这样导致各种协调工作的大量增加。其次,执行工程任务的方式已经有了进化。交叉学科群组、并行工程、高度自动化的过程以及多国l标准等都影响到工程实践。
cmmi一共分为五个等级
cmmi一级,初始级。在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰。项目的目标得以实现。cmmi二级,管理级。在管理级水平上,企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行---。
从申请cmmi3到完成评估,企业一般需要一年左右的时间,主要包括五个阶段:
1. 申请cmmi3。企业根据自身实力、公司规模、管理需要等因素,cmmi机构,选择申请cmmi3,并确定参与评估的部门。
2. 选择主任---。主任---是评估的发起者和评估团队的领l导者。他应该拥有足够的经验、知识和技术来负责和---评估活动。
3. 企业选择评估组成员、组建评估小组。首先,评估---的选择包括识别有用的职员,cmmi多少钱,评定他们的资格,从他们中选择人员作为评估---。其次,当企业组建准备评估小组时,评估小组的领l导者有责任---评估小组的成员为计划的评估活动的实施做好充分的准备。
4. 企业参与预评估。选择参与正式评估的项目,在预评估的过程中,从公司所有项目中选择项目参与评估,而不是全部项目。
5. 企业参与正式的评估。应评估人员的要求,在正式评估中从项目中获得证据。
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