体系的涵义和开展体系的意义
企业提供合格的产品，依赖于其设计生产等一整套产品形成过程的全方面控制及整个企业组织管理的系统能力，也即取决于实施管理的组织结构、过程、程序和资源这一协调统一的有机整体──体系。体系是客观存在的，iso，但是否按科学的管理原则完善健全地建立起来，并有效运行，是能否稳定持续地提供合格产品的------。
体系，就是按照---的标准，由第三方机构独立、公正、科学地对供应商(企业)的体系进行审核，对其是否有能力---提供的产品达到标准的要求，作出合格与否的结论。对于合格结论的供应商(企业)，由机构颁发---，并在公开的媒体上发布体系注册公告，以向广大顾客和市场作出证实。
武汉启明咨询有限公司建立于2008年，是一家专l业的咨询公司。
iso9000过程有8个步骤。di1步，制定一项实施iso体系标准的计划；第2步，参照iso体系标准对现存的体系进行评价；第3步，采取正确行动来遵守所有iso体系要求；第4步，建立文件和记录系统；第5步，完成手册并使之行之有效；第6步，让注册团体安排一次评估前的审核；第7步，被组织为正式评估做准备；第8步，注册团体实行评估审核。
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iso9000-1为选择和使用指南，该标准阐明了基本概念之间的差别及相互关系，为企业选择和使用l---标准模式提供了指南。iso9004-1是一个用于企业内部管理的指南性标准，不拟用于合同、法规或。该标准阐述了一套体系基本要素，供企业根据各自所服务的市场、产品类别、生产过程、顾客及消费者的需要，选择使用。
iso9003：如果供方仅通过zui终的检验和试验来---符合规定的需要时，采用这一标准。
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